{"id":1077,"date":"2025-09-17T04:18:33","date_gmt":"2025-09-17T04:18:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tecnicosenlinea.cl\/blog\/?p=1077"},"modified":"2025-09-17T04:18:33","modified_gmt":"2025-09-17T04:18:33","slug":"chile-enfrenta-un-nuevo-modelo-laboral-automatizacion-impulsada-por-costos-elevados-de-mano-de-obra","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tecnicosenlinea.cl\/blog\/chile-enfrenta-un-nuevo-modelo-laboral-automatizacion-impulsada-por-costos-elevados-de-mano-de-obra\/","title":{"rendered":"CHILE ENFRENTA UN NUEVO MODELO LABORAL: AUTOMATIZACI\u00d3N IMPULSADA POR COSTOS ELEVADOS DE MANO DE OBRA"},"content":{"rendered":"

El Banco Central de Chile<\/strong>, en su m\u00e1s reciente Informe de Pol\u00edtica Monetaria (Ipom), destaca que el aumento sostenido en los costos laborales \u2014por reajustes al salario m\u00ednimo, la Ley de 40 horas y otras regulaciones\u2014 est\u00e1 acelerando de manera significativa la automatizaci\u00f3n en el sector productivo. Las empresas optan por herramientas tecnol\u00f3gicas y estructuras laborales m\u00e1s eficientes, y muchas ya no consideran volver a las dotaciones anteriores a la pandemia. La Tercera<\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/span><\/p>\n

Principales hallazgos del informe<\/h2>\n
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  1. \n

    Efectos sobre el empleo formal<\/strong>
    Un aumento real del salario m\u00ednimo comparable al experimentado desde el 2023 implica una ca\u00edda aproximada del 1,5 % en el empleo asalariado formal<\/strong>, con un impacto algo menor sobre el empleo total.     La Tercera<\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    Digitalizaci\u00f3n en aumento<\/strong>
    El gasto en servicios inform\u00e1ticos empresariales \u2014como software de gesti\u00f3n, servicios en la nube (cloud), soporte t\u00e9cnico, entre otros\u2014 se ha duplicado en los \u00faltimos a\u00f1os<\/strong>, reflejando una clara dependencia creciente de aplicaciones tecnol\u00f3gicas para mantener la operatividad.     La Tercera<\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    Dotaci\u00f3n m\u00ednima eficiente<\/strong>
    Muchas empresas han consolidado estructuras de personal m\u00e1s peque\u00f1as, sustentadas por mejoras tecnol\u00f3gicas y reorganizaci\u00f3n de tareas. Este nuevo equilibrio les permite operar con menos trabajadores sin sacrificar la productividad, y no esperan revertirlo.     La Tercera<\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n

  4. \n

    Impacto diferenciado en trabajadores<\/strong>
    Los trabajadores de menor calificaci\u00f3n<\/strong> y en ocupaciones rutinarias e informales han sido los m\u00e1s afectados. En contraste, los perfiles con habilidades digitales o anal\u00edticas han visto una demanda creciente, evidenciando un desajuste estructural en la oferta laboral.     La Tercera<\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n

  5. \n

    Presiones regulatorias como catalizador<\/strong>
    La suma de inflaci\u00f3n, mayores costos salariales y legislaci\u00f3n laboral (como reducci\u00f3n de jornada, demandas previsionales, Ley Karin) ha funcionado como un disparador de automatizaci\u00f3n, especialmente en empresas con capacidad de inversi\u00f3n.     La Ter<\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

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